11月25日下午，一場聚焦離散制造業(yè)全面預算管理實踐的直播活動在“今日FONE”視頻號成功舉辦。吸引了眾多離散制造行業(yè)的數(shù)字化探路者前來觀看。

　　特邀嘉賓：達瑞電子的IT高級經理石春林、財務預算管理負責人陳蕭，以及FONE品牌與市場營銷總監(jiān)朱賀，共同探討了全面預算管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的新趨勢，全面預算管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，對于提升企業(yè)財務管理效率、優(yōu)化資源配置、確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有重要意義。

　　活動伊始，主播以輕松幽默的方式與觀眾進行了互動，通過一個小游戲增加了直播的趣味性，巧妙地引出了今天的直播主題“離散制造行業(yè)的全面預算管理實踐分享”。主播介紹道：“全面預算管理的應用場景在離散制造行業(yè)中十分廣泛，它如同戰(zhàn)略管理的實時導航，能夠助力企業(yè)精準把控財務流向，優(yōu)化資源配置，進而確保企業(yè)順利達成既定的財務目標。”

　　隨后，主播詳細介紹了達瑞電子的企業(yè)背景及業(yè)務范疇。達瑞電子成立于2003年9月，是一家在消費電子領域具有廣泛影響力的企業(yè)。公司總部位于廣東省東莞市，并在東莞、蘇州、秦皇島、越南等地設有制造基地。主要從事消費電子功能性和結構性器件、新能源汽車零部件及配件、3C智能裝配、電子元器件制造與批發(fā)等業(yè)務。2021年4月，達瑞電子在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市（股票代碼：300976）

　　2024年三季報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入17.72億元，同比增長91.54%；凈利潤1.82億元，同比增長281.25%。這一亮眼的業(yè)績背后，離不開達瑞電子在全面預算管理方面的深耕細作。

　　01、全面預算管理的未來趨勢與挑戰(zhàn)

　　石春林首先就預算系統(tǒng)在智能化與自動化方面的發(fā)展趨勢發(fā)表了看法。他指出，當前大部分企業(yè)的預算仍基于個人經驗進行編制，這種方式往往缺乏科學依據(jù)，難以適應復雜多變的市場環(huán)境。未來是不是能通過AI技術，或者是同行業(yè)的大數(shù)據(jù)共享來提供一些參考，讓企業(yè)的預算通過一些科學的算法，可以更加準確地把握營收和預投入的比例，從而制定更加合理的預算計劃。

　　然而，利用人工智能和大數(shù)據(jù)，來提升預算系統(tǒng)的智能化和自動化程度，數(shù)據(jù)的獲取和共享是一個難題。各行各業(yè)的企業(yè)是否愿意分享自己的數(shù)據(jù)，以及如何確保數(shù)據(jù)的安全性和隱私性，這是一個很大的挑戰(zhàn)。

　　02、全面預算管理系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性

　　陳蕭則從財務視角出發(fā)，闡述了全面預算管理系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用。他表示，全面預算作為企業(yè)全年度經營活動的依據(jù)，通過全面預算管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的全年經營計劃和目標，轉化為數(shù)字語言，使預算編制人員能夠更加具體地參與到整個預算的編制過程中，明確數(shù)字所代表的意義，從而更好地做好預算編制和執(zhí)行監(jiān)控。

　　通過FONE全面預算管理系統(tǒng)的應用，達瑞電子實現(xiàn)了預算的精準編制和有效執(zhí)行，提高了財務管理的效率和準確性。FONE全面預算管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了豐富的預算分析報表和數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)更好地了解經營狀況和市場變化，為決策提供了有力的依據(jù)。

　　03、全面預算管理系統(tǒng)的核心功能與集成應用

　　在介紹達瑞電子所采用的FONE全面預算管理系統(tǒng)的核心功能時，陳蕭提到了預算編制、執(zhí)行監(jiān)控、預算分析和數(shù)據(jù)推送等功能。這些功能不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)了預算的精準編制和實時監(jiān)控，還能夠通過數(shù)據(jù)分析為企業(yè)提供有價值的經營建議和優(yōu)化方案。

　　而在系統(tǒng)集成方面，石春林詳細介紹了達瑞電子如何實現(xiàn)全面預算管理系統(tǒng)與ERP、OA、BI等系統(tǒng)之間的集成。他表示，達瑞電子以ERP系統(tǒng)為數(shù)據(jù)主線，通過引入ESB（企業(yè)服務總線）系統(tǒng)，實現(xiàn)了主數(shù)據(jù)和API接口管理的集成。這種集成方式不僅保證了數(shù)據(jù)的一致性和準確性，還減少了重復的API接口開發(fā)，同時，通過多系統(tǒng)之間的打通，達瑞電子實現(xiàn)了業(yè)務數(shù)據(jù)共享和流程優(yōu)化，提高了IT管理效率。

　　04、FONE全面預算管理系統(tǒng)帶來的價值

　　在談到FONE全面預算管理系統(tǒng)為達瑞電子帶來了哪些價值時，陳蕭表示，系統(tǒng)的應用使得達瑞電子的預算工作能得以更加有序進行，數(shù)據(jù)更加準確及時，減少了在預算編制上花費的時間。同時，系統(tǒng)還幫助企業(yè)實現(xiàn)了對經營規(guī)模的預測和資源投入的配比，對成本控制起到了積極的作用。

　　石春林則從IT層面分享了系統(tǒng)的價值。他表示，引入了FONE全面預算管理系統(tǒng)之后不僅僅是把編制預算，分解到各個部門、各個層級，還形成一個很好的協(xié)同氛圍，讓大家都知道上下一致。上層知道我的戰(zhàn)略在哪里，我的投入在哪里，下層也知道上層的這個戰(zhàn)略在哪里，我的執(zhí)行力在什么層面。另外一個就是，保證了組織上下的目標對齊、及時地掌握實際與預測的差異。現(xiàn)在財務每個月都會做一張表，然后推送給大家，這大幅提升了效率。

　　然而，在沒有上FONE全面預算管理系統(tǒng)之前，坦白講要做一個月的這種預算和實際的對比，很難！！可能一年只能做一次，現(xiàn)在財務編制預算的模式也變了，達瑞電子現(xiàn)在做的是滾動預算，每個月都做，使得企業(yè)能夠每個月都看到下一個月的預算變化，這對于達瑞電子來講是一個很大的進步。

　　05、多系統(tǒng)協(xié)同工作帶來的好處

　　陳蕭表示，對財務來說目前處于成效的是整個全面預算管理系統(tǒng)跟OA系統(tǒng)之間的打通，這涉及達瑞電子整體的一個費用報銷及管控的措施。每個月會把整體的費用預算，推入到OA系統(tǒng)里去做一個實時監(jiān)控，使整體的費用都能得到一個有效的管控。

　　石春林還從IT層面分享了多系統(tǒng)協(xié)同的優(yōu)勢。他表示，在系統(tǒng)集成上面達瑞電子一向以高效率、數(shù)據(jù)高度一致性為原則進行數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成，F(xiàn)ONE全面預算管理系統(tǒng)跟ERP、OA、BI、PM等系統(tǒng)都進行了打通。比如，全面預算管理系統(tǒng)跟PM系統(tǒng)之間打通了品號的信息、BOM的信息，跟HR系統(tǒng)打通組織架構，并且把所有的數(shù)據(jù)都匯集到BI系統(tǒng)里進行展示。把所有的系統(tǒng)打通之后，就減少了業(yè)務人員從各個系統(tǒng)里面去撈，不斷地去重復組合的過程。

　　達瑞電子還將“費用”相關的數(shù)據(jù)信息跟預算結合起來，通過OA進行去審批，就像所有的系統(tǒng)之間進行了一個大審查。這樣各個系統(tǒng)承擔各自的角色，結合業(yè)務分布的情況，通過打通各個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘和流程障礙，達瑞電子實現(xiàn)了業(yè)務數(shù)據(jù)的共享并保證了數(shù)據(jù)的一致性、及時性。這使得業(yè)務人員能夠在一個平臺上看到所有的數(shù)據(jù)，減少了重復組合和溝通的成本，提高了整體運營效率。

　　06、業(yè)財一體化預算管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

　　在活動的最后階段，嘉賓還就業(yè)財一體化預算管理系統(tǒng)，在當前數(shù)字化轉型背景下的發(fā)展趨勢，與未來可能的發(fā)展方向進行了探討。石春林表示，當前數(shù)字化轉型是一個熱門話題，大部分業(yè)財?shù)年P注點還是在供應鏈（大供應鏈、大集成供應鏈）還有就是生產交付。實際上財務方面，對于像達瑞電子這種中大型的企業(yè)，特別是上市公司更注重于未來經營、成本控制，還有市場構建的這種能力。因此預算在這一塊顯得尤為重要，因為更重要的是要看到下一年的投入，甚至更長一段時間的這種經營畫像。未來，全面預算管理系統(tǒng)可以在這個方面進行發(fā)力。

　　隨著抽獎環(huán)節(jié)的結束，本次FONE會客廳直播活動也圓滿落下帷幕。通過這場直播活動大家不僅深入了解了離散制造業(yè)全面預算管理的實踐經驗和成功案例，還感受到了數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的巨大變革和機遇。未來隨著技術的不斷革新和管理理念的進一步提升，相信全面預算管理系統(tǒng)將在企業(yè)管理中發(fā)揮更加重要的作用，為企業(yè)的發(fā)展增添更加強大的動力。

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